VIVAN Consultoria

Objetivo:

O programa tem por objetivo a transferência de conhecimento,
auxiliando o empresário a planejar e controlar suas finanças
com base em indicadores financeiros, e desta forma, avaliar
as melhores estratégias para aumentar a rentabilidade de
seu negócio.

O programa de Consultoria em Gestão Empresarial – Finanças
e Custos tem uma duração de 6 meses, onde a cada 15 dias o
empresário terá a visita do consultor para implantação de
forma personalizada de todas as ferramentas e conceitos na empresa.
A metodologia é de fácil aplicação e poderá trazer resultados
de forma rápida e garantida.

Módulos

Módulo I: Organização Financeira

Conciliação entre o Plano de Contas contábil e gerencial

Definição dos controles essenciais

Avaliação de sistema informatizado

Análise dos relatórios necessários

Módulo II: Controles Financeiros

Relatório de contas a pagar

Relatório de contas a receber

Controles bancários

Fluxo de caixa

Controle de salários e encargos sociais

Controle de financiamentos.

Módulo III: Capital de Giro e Liquidez

Determinação do capital de giro

Necessidade de capital de giro

Ações geradoras e redutoras de capital de giro

Análise da inadimplência

Índices de Liquidez Geral e Corrente

Índices de liquidez seca e imediata

Módulo IV: Formação do Preço de venda

Custos Fixos e Variáveis

Cálculo da depreciação gerencial

Salário encargos e provisões

Ficha técnica de produto

Formação do preço de venda

Custos de vendas e financeiros

Módulo V: Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio

Margem de contribuição por produto e serviço

Margem de contribuição em percentual e relativa

Análise de portfólio

Ponto de equilíbrio operacional, econômico e financeiro

Analise do PE e faturamento

Módulo VI: Ferramentas Contábeis

Balanço Patrimonial

Gestão Patrimonial

Analise de Balanço

Demonstrativo de Resultados do Exercício

Alocação de Ativos

Análise Vertical e Horizontal

Módulo VII: Aumentando o Lucro da empresa

Analise de Sensibilidade

Planejamento Tributário

Controle de Margens

Estratégias para crescimento do lucro

Os Inimigos do Lucro

Módulo VIII: Indicadores de Resultado

Lucratividade

Rentabilidade

Indicadores de Endividamento

Prazo de retorno do investimento

Prazo médio de compras e vendas

Evolução Patrimonial

Resultados Esperados

Ao final do programa, o empresário deverá ter compreendido e incorporado os seguintes conceitos:

• Planejar e controlar as finanças da sua empresa
• Avaliar investimentos e gastos utilizando conceitos contábeis
• Tomar decisões estratégicas com base em indicadores financeiros
• Adotar instrumentos para gerenciar riscos
• Prever e mensurar o retorno de investimentos
• Monitorar e prever fluxos de caixa acompanhando informações de pagamento detalhadas de clientes e fornecedores

Relatórios fornecidos

• Balanço patrimonial
• Demonstração dos resultados dos exercícios analisados
• Controle de margens
• Relatórios trimestrais, semestral e final
• Vinte indicadores financeiros com parecer técnico
• Plano estratégico de ação